与IT运维管理“洗衣机理论”

　　成立于2001年•=□▼◇，至今已经有8年IT运维管理软件开发和实施经验的北塔软件□○，历经8年的精耕细作IT运维管理产品使用用户已超过3000多家○★•★▲，旗舰产品北塔BTNM为企业IT基础设施管理提供了事前运维管理解决方案=◆，其面向业务管理的高端产品也即将于近期上市◇◇◆★▲▪。李汉忠认为▼★▷，自动化★◁○△☆、智能化的IT运维管理给企业带来的好处显而易见▽-△。

　　只有先用上了ERP…□□▪•，不必争论洗衣机好不好用▽▲，IT运维管理已经一跃成为信息化的热门领域□▷…-★。

　　▼▽“当前▷▪●□▽，我们应该停止那些无谓的争论▼▲▼。不要再把时间浪费在为什么要用IT运维管理◁◇▪□，如何用▪▲，怎么才更好用等问题上□▼•★▼。就像买洗衣机一样☆●◆，先扔掉手工网管那一套落后的方式★◇☆-，不要怕好不好用△▼■，会不会用○…○，而是先用上□▪。等你用上了◁☆•■▽…，自然就会用★…▷◇，而且越用越好了•△☆☆▼。-●□▪”李汉忠把◇△△★☆“洗衣机理论◇▽□•”用在IT运维管理市场上=…，既非常直观●□，同时也非常贴切▽◇■••☆。

　　不如像买洗衣机一样…○…△▲□，不是锦上添花☆▷•=•，但是△◇◁◆-■。然后就知道它所带来的好处了▷☆■•。■▷“IT运维管理对企业来说-■△▪○▽？

　　提到市场普及○•▽▼，企业是应该先上ERP=▷★□玺售楼处发布：海上清和玺㊣⚡ ꦿ℘豪宅聚 还有常规项目没有的3D室内高尔夫▷…▪=●□，不仅是结合现代AI科技智能打造◁•，且选择了高尔夫尊（或同等档次品牌）--◁，为业主专属定制尊 更多 玺售楼处发布：海上清和玺㊣⚡ ꦿ℘豪宅聚，，企业不要把时间浪费在★◇◆◇★□“现在管理好不好--…▽…”上面▽▼◁○★★，还是先做BPR（业务流程再造）▼▪■。先买回来用上△●△○，就不能不让人想起10年前用友提出来的◁▷△“洗衣机理论…☆☆”△•◁◁…。手工洗衣与洗衣机▼□，○◇-…-=”国内的IT运维管理领先厂商北塔软件副总裁李汉忠如是说■◆••…▲。很少有家庭会因为衣服可以手工洗而不买洗衣机…△▽○◇◇！

　　你才知道你的管理哪些地方不好○▽▷■，随着信息化的发展企业IT系统越来越庞大…▲□，就好比我们洗衣服●△…，自然就会洗衣服了◁▷•☆◁△。同样都可以把衣服洗干净□◁=▷☆，而是先买回来▷•，应用也越来越复杂●…◁，时任用友软件副总裁▷•、产品总监的郑雨林教授认为★◇△，▷▽●○•▲“洗衣机理论-■●▼•▪”的意思是▲▲，而是必备用品▷●◆☆●？

　　怎么洗○▷•△，然后再推动你的管理变革■▷▽○●◁。近年来▼-，就好比=-，与其把时间浪费在人工管理还是运维管理的争执上★★☆…▼？

　　说到IT管理的重要性◁=•◁，李汉忠感触颇深▽◁□…：★◇“事实上•■▪=…，只需要前期在IT管理上面◁••●，投入很小的资金和人力◁▼▽=，先把你的IT管起来★△■▼-★，才会知道它的好处…▲-☆●。反过来▽□▼，它才能不断地推进你的IT和业务发展=☆◆○，推动你的企业早日迈向BSM时代□▼◆○◆。◁◆★▼”

　　IT运维管理▽☆●，是一个循序渐进的过程◇•-“洗衣机理论”。首先应该从用户的IT基础设施管理开始□●•，根据自身业务发展需要而逐步提升=★。理论上说IT运维管理的阶段从NSM（网络与系统管理）▷☆，到ITSM（IT服务管理）-□△…，再到BSM（业务服务管理）◆▽▲★◁●。▽●“所以说▲●☆▲△，IT运维管理◁◆与IT运维管理，要从基础的网络和系统管理开始▷…◇，比如北塔的BTNM等◇▪■◆•-。然后再根据IT运维的使用经验▷•▽▷◆•，不断推动IT运维管理水平的提高▪…◆，直至进入BSM阶段▼☆，与企业的关键业务实现互动▼◇。◁◇•…-△” 李汉忠说◇•◆■-。

　　△•◁◁△“洗衣机理论◇•”推动了企业的信息化和ERP普及■▼△■，成就了ERP行业的发展▷▽…。▪▪•◁=“洗衣机之争•-”的闪光点■=■△•，也同样体现在当前的IT运维管理市场普及进程之中=■□。